工厂对工厂 / 白标

您的客户关系归您所有,生产需求始终受控。

贸易合作可按完整订单或明确工序提交评审;实际承接范围、责任分工与产能以项目规格和当期生产计划确认。

公司提供资料中的东莞纸制品生产车间画面
全部或部分制造范围
敏感信息交接前签署保密协议
白标中性包装可作为合同需求提交评审
由一名指定负责人统筹项目

生产范围

可采用完整流程,也可选择一个明确的生产环节。

每次贸易询价都应建立责任矩阵,不默认包含任何环节;规格要求的外部工序必须在批准前明确。

01 / 完整订单

从印刷就绪文件到完成包装的成品

按照同一份已批准规格和 BOM,统筹印前、印刷、模具、印后加工、表面工艺、组装与包装。

02 / 产能补充

短期生产支持

当主工厂需要恢复排期或临时支持时,可评审明确的数量或生产环节;是否承接以实时产能核查为准。

03 / 长期合作

合同制造合作

复购项目可采用受控母版、商定的复购检查、滚动预测和书面变更控制。

04 / 印刷与印后加工

印刷、模具与模切

提供已拼版或可投产文件,或将印前评审纳入范围。放行前逐项明确印版、刀模、材料和产出的责任。

05 / 印后加工

表面处理、组装和包装

发送标明数量和验收状态的印刷组件,或在生产计划中明确上游供货交接。

06 / 中性包装交付

白标与渠道履约

产品品牌、工厂标识、外箱唛头、单据和授权收件人信息,均以已批准的包装与运输需求为准。

企业提供的印刷设备照片,设备与厂房归属待确认

贸易合作匹配度

首次评审需要提供什么。

明确最终产品、所需工序、尺寸、基材、数量、印刷与表面工艺、来料、目的地、要求交接日期和文件。只有在保密协议与传输方式确定后,才提供标准样、颜色目标、BOM、检验标准和受限客户信息。

提交贸易生产需求

受控交接

从需求到放行的六个控制节点。

生产记录应使双方都能确认每个批次所依据的文件、样品、材料和质量标准。

保密

在披露敏感信息前,先商定保密协议、受保护客户、授权接收人和文件传输路径。

范围评审

确认工艺匹配度、数量、材料、排期、来料以及任何外部工序。

文件清单

锁定文件名、版本、刀模线、BOM、颜色参考和检验标准。

样品确认

记录校样或样品已确认的内容,以及仍需在生产中验证的内容。

生产控制

只放行已批准版本,并记录材料、批次、检查点、偏差和处理结果。

包装与交接

根据商定的国际贸易术语核对数量、外箱唛头、文件和交付责任。

责任矩阵

明确每项投入与产出的责任方。

控制点必须形成的书面约定
设计稿与授权许可源知识产权所有者、获授权的生产用途、地区、语言、有效期,以及是否禁止用于案例展示。
生产资料明确由谁提供或调整刀模线与拼版文件,以及版本控制、批准权限和变更申请路径。
材料明确由谁采购、供应和批准每种基材或配件,以及来料检验、允许替代方案和短缺、余料处理方式。
模具出资、所有权、唯一标识、存放地点、授权用途、维护、再次订购权限、转移与处置。
质量标准样或校样、公差、缺陷等级、抽样或 AQL、功能检查、报告负责人和放行权限。
外部工序明确可分包的环节、批准要求、追溯与检验方式,以及由谁对符合性承担最终责任。
包装和交付单件与外箱包装、中性或品牌标识、文件、货代、Incoterms 2020 规则、指定地点和风险转移点。

保密协议、渠道与知识产权

将保护条款写入协议,不依赖默认假设。

以下内容是签署保密协议、模具清单或贸易制造协议时需要协商的要点,不能由网站文案代替。

机密文件

限于本项目使用

明确机密信息、获授权的项目接收人、存储与传输方式、保留期限、返还或删除要求以及泄露通知。

禁止绕过合作方

受保护的客户关系

明确受保护客户、引荐联系人、禁止直接接触的行为,以及期限、授权例外、适用法律和补救措施。

默认不得公开宣传

用于案例展示前须获批准

未经书面许可,未发布产品、客户名称、设计稿和生产图片不得用于营销宣传。

既有知识产权

所有权仍归原权利人

各方应明确既有设计稿、专有技术和生产资产。订单只授予制造已批准项目所需的权利。

新创作成果

明确约定改编成果归属

明确新刀模线、结构设计、印前文件、说明书和工程变更的所有权及允许复用范围。

模具与余料

明确实物资产归属

明确刀模、印版、模具、样品、超产数量和余料,包括保存期限、数量、再次订购用途、返还和授权处置。

申请签署保密协议

质量与异常处理

在缺陷发生前先约定判定证据。

质量计划应明确来料检查、首件或样品放行、过程检查点、最终抽样、功能或组装测试、缺陷定义和报告格式。出现偏差时,应书面说明、明确受影响数量、隔离措施和拟议处理方式,并在使用前获得批准。返工、更换、重制或抵扣以签署的合同和经核实证据为准。

查看采购常见问题
公司提供资料中的印刷品装配与包装画面

包装与物流

确保白标项目交接清晰无歧义。

单件包装组件数量与顺序、防护材料、内衬、说明书语言、条形码和封装方式。
外箱每箱数量、尺寸或毛重限制、摆放方向、纸箱强度方向、托盘要求,以及指定时的跌落或运输测试。
中性包装交付已批准的产品标识、工厂信息、托运人名称、外箱标签、装箱单内容和禁止出现的信息。
货运交接买方或卖方指定的货代、订舱截止时间、集货点、指定地点或港口、Incoterms 2020 规则及当地费用责任。
运输文件商业发票、装箱单、运输单据,以及任何约定的原产地、声明或测试文件。目的地要求由进口商或报关代理确认。

供应商准入

申请受控的尽职调查资料包。

营业执照、证书、检测和整改文件的公开名称、编号、范围与有效期均待上传;供应商准入时只能使用与当前项目匹配并经人工核验的受控副本。

法律文件

法律实体与地址

核对营业执照、报价单、合同、发票和收款账户中的法定主体、地址与名称是否一致;公开英文法定名称待上传。

管理系统

范围与当前状态

在现行受控副本上核对证书编号、法定名称、场所、产品范围、签发与到期信息。

订单证据

产品专项记录

明确实际订单随货提供或需要留存的测试、检验、材料或追溯文件。

可提供完整订单、产能补充需求,或单独一个生产环节。

提交贸易生产需求 申请签署保密协议

页面信息说明

贸易合作先确认规格和责任边界。

不公开统一 MOQ、固定价格、固定样品费或固定交期。先收集完整规格,再由业务和生产人员确认当前答案。

资料状态: 已核对公开资料;未确认内容保留“待上传”

项目网站可说明订单确认
产品范围平面拼图、3D 或立体纸板拼图、棋盘桌游、扑克牌与游戏卡片、彩印纸制包装结构、材料、数量与生产工艺方案
MOQ / 价格 / 交期不发布统一数字完整规格与当前可用产能
付款、税费与退款待上传以当前报价单或合同为准
物流、贸易术语与报关可作为需求收集项货物、目的地与责任范围核算